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      2. 把黨的二十大作出的重大決策部署付諸行動見之于成效 在新起點上開啟集團高質量發展新征程——粵科金融集團召開2022年三季度經營分析會

        人氣:5897   發表時間:2022-11-04 09:38:36

               10月20日,粵科金融集團召開2022年三季度經營分析會,總結集團公司2022年前三季度經營工作,查找短板、分析難點、主抓重點,謀劃部署全年收官工作。集團有關部門和科創投資、科技支持板塊下屬二級公司和廣東鴻圖分別匯報了經營有關情況,集團分管領導結合分管工作進行了分析,汪濤總經理主持會議并提出工作要求,林浩鈞董事長作總結講話。





               會議指出,前三季度,集團公司認真貫徹落實中央和省委、省政府工作部署,按照省國資委“穩經濟、穩增長”相關工作要求,主動擔當作為,堅持“穩中求進”工作總基調,主要經營指標實現穩步增長,充分履行了國企擔當使命,為全省經濟社會高質量發展提供了助力。一是經營發展逆勢而上,為實現高質量發展打下堅實基礎。科創投資板塊在戰略性新興產業領域項目布局全面提速,投資數量和質量大幅提升;科技產業板塊廣東鴻圖“多維增長”取得新成效,業績表現獲得市場充分認可;科技支持板塊不斷增強服務科技創新與實體經濟效能,高質量發展勢頭初步形成。總體而言,各業務板塊在前三季度有效支撐了集團公司戰略規劃落地,為達成全年經營目標打下了良好基礎。二是風險防控扎實推進,為業務穩健發展提供安全穩定條件。紅線管控機制正式實施并取得初步成效,相關風險項目通過法律手段有效止損,粵科租賃逾期項目清收取得良好進展,存量風險加速出清,高質量發展的可持續性逐步鞏固。三是團隊“精氣神”進一步凝聚,干事創業的士氣不斷提振。集團上下精神面貌持續改善,干部隊伍不斷成長,核心骨干人員素質持續提高,集團改革發展的凝聚力和向心力不斷增強。四是行業地位進一步提升,品牌效應與市場影響力不斷擴大。戰略合作成果不斷顯現,外部機構紛紛主動尋求與集團建立合作關系,集團改革發展成效得到社會各界高度認可,榮獲投中網、母基金研究中心、金投獎等多個榜單重要獎項,行業影響力和資源集聚力持續增強。
               會議強調,接下來集團上下要學習貫徹中國共產黨第二十次全國代表大會精神,圍繞黨中央、省委及省政府決策部署和省國資委相關工作要求,堅決扛起政治責任與經濟責任,鉚足干勁,全力以赴完成全年經營目標。一是要抓短板。科創投資板塊要加快項目投資和基金組建的實際出資進度;科技產業板塊要強化產業園的資源整合能力;科技支持板塊要在穩控風險基礎上加快業務投放;產融運營板塊要爭取實現業務破題擴大產業投資規模。二是要抓難點。要加快優化業務結構,實現業務均衡協調發展,充分發揮考核引導作用,打造“創投引領、產業支撐、金融賦能、資本提升”的業務格局。要加快智慧粵科平臺建設,打造行業標桿項目,以高標準、高要求一體化推進數字化轉型,全面提升經營管理效能。要加快粵科租賃逾期項目清收,盡快出清不良風險,加強存量項目的風險監測。要強化募投匹配,通過強化投后賦能實現價值提升。三是要抓重點。要提升創投主業的核心競爭力,戰術上要提高投資項目的IPO實現率、募投資金匹配率、項目投資成功率和投資回報率,戰略上要提升投資的質量、投資的數量、投資的影響效應與協同效率,為集團提升科創投資領域核心競爭力,打造綜合性科技投資控股集團奠定堅實基礎。要爭取省雙創基金實體和綠色技術銀行盡快組建落地運營,為強化科創投資主業引領作用提供重要支撐。要探索組建區域發展創投聯合體,不斷提升創投主業資源整合能力和規模效應,體現創投領域龍頭地位。要緊抓全省實施汽車零部件產業“強鏈工程”重大機遇,在產業協同創新平臺打造、產業發展引導基金組建等方面提供助力。要加快粵科大廈工程建設,將集團辦公場地搬遷作為提升經營運轉效能的重要抓手,打造全省基金創投領域總部級標桿項目。
               會議要求,集團上下要繼續做好各項重點工作,確保全年經營目標順利完成,改革發展任務圓滿收官。一是要按照黨中央、省委省政府部署,做好黨的二十大精神學習宣傳貫徹工作,切實將思想和行動統一到黨的二十大精神上來,將學習成效轉化為推動實現高質量發展的強大動力。二是要確保國企改革等各項重點任務實現圓滿收官,以高質量改革引領實現高質量發展。三是要謀定而后動,做好明年工作規劃。科創投資板塊要拓展市場化募資渠道,提高投資質量、規模與效率;科技產業板塊要加強在汽車零部件領域實現橫向做大的謀劃;科技支持板塊要在數字化業務工具利用、經營與合作模式創新、管理機制效能提升等方面取得突破,提升業務競爭優勢;產融運營板塊要深入研究謀劃資本運作布局,擴大產業投資規模。四是要著力提高干部隊伍綜合能力。集團班子成員要實現從強管理到強引領轉變,中層干部要提高戰略執行與攻堅突破能力,各下屬二級企業負責人要強化業務運營與開拓能力,全體干部員工要強化學習運用與實操能力,著力打造開拓進取、能征善戰的狼性團隊,為集團改革發展貢獻青春力量。五是要抓緊抓實安全生產、疫情防控、意識形態和網絡安全等各項工作,建立長效機制筑牢安全穩定防線,提高思想認識、壓實工作責任,不折不扣地將集團公司的各項部署要求落實到位,為集團的高質量發展營造安全穩定的環境。
               集團領導班子成員、外部董事,集團高管,各部門主要負責人、下屬各二級公司、廣東鴻圖主要負責人參加會議。

        把黨的二十大作出的重大決策部署付諸行動見之于成效 在新起點上開啟集團高質量發展新征程——粵科金融集團召開2022年三季度經營分析會

        人氣:5897   發表時間:2022-11-04 09:38:36

               10月20日,粵科金融集團召開2022年三季度經營分析會,總結集團公司2022年前三季度經營工作,查找短板、分析難點、主抓重點,謀劃部署全年收官工作。集團有關部門和科創投資、科技支持板塊下屬二級公司和廣東鴻圖分別匯報了經營有關情況,集團分管領導結合分管工作進行了分析,汪濤總經理主持會議并提出工作要求,林浩鈞董事長作總結講話。





               會議指出,前三季度,集團公司認真貫徹落實中央和省委、省政府工作部署,按照省國資委“穩經濟、穩增長”相關工作要求,主動擔當作為,堅持“穩中求進”工作總基調,主要經營指標實現穩步增長,充分履行了國企擔當使命,為全省經濟社會高質量發展提供了助力。一是經營發展逆勢而上,為實現高質量發展打下堅實基礎。科創投資板塊在戰略性新興產業領域項目布局全面提速,投資數量和質量大幅提升;科技產業板塊廣東鴻圖“多維增長”取得新成效,業績表現獲得市場充分認可;科技支持板塊不斷增強服務科技創新與實體經濟效能,高質量發展勢頭初步形成。總體而言,各業務板塊在前三季度有效支撐了集團公司戰略規劃落地,為達成全年經營目標打下了良好基礎。二是風險防控扎實推進,為業務穩健發展提供安全穩定條件。紅線管控機制正式實施并取得初步成效,相關風險項目通過法律手段有效止損,粵科租賃逾期項目清收取得良好進展,存量風險加速出清,高質量發展的可持續性逐步鞏固。三是團隊“精氣神”進一步凝聚,干事創業的士氣不斷提振。集團上下精神面貌持續改善,干部隊伍不斷成長,核心骨干人員素質持續提高,集團改革發展的凝聚力和向心力不斷增強。四是行業地位進一步提升,品牌效應與市場影響力不斷擴大。戰略合作成果不斷顯現,外部機構紛紛主動尋求與集團建立合作關系,集團改革發展成效得到社會各界高度認可,榮獲投中網、母基金研究中心、金投獎等多個榜單重要獎項,行業影響力和資源集聚力持續增強。
               會議強調,接下來集團上下要學習貫徹中國共產黨第二十次全國代表大會精神,圍繞黨中央、省委及省政府決策部署和省國資委相關工作要求,堅決扛起政治責任與經濟責任,鉚足干勁,全力以赴完成全年經營目標。一是要抓短板。科創投資板塊要加快項目投資和基金組建的實際出資進度;科技產業板塊要強化產業園的資源整合能力;科技支持板塊要在穩控風險基礎上加快業務投放;產融運營板塊要爭取實現業務破題擴大產業投資規模。二是要抓難點。要加快優化業務結構,實現業務均衡協調發展,充分發揮考核引導作用,打造“創投引領、產業支撐、金融賦能、資本提升”的業務格局。要加快智慧粵科平臺建設,打造行業標桿項目,以高標準、高要求一體化推進數字化轉型,全面提升經營管理效能。要加快粵科租賃逾期項目清收,盡快出清不良風險,加強存量項目的風險監測。要強化募投匹配,通過強化投后賦能實現價值提升。三是要抓重點。要提升創投主業的核心競爭力,戰術上要提高投資項目的IPO實現率、募投資金匹配率、項目投資成功率和投資回報率,戰略上要提升投資的質量、投資的數量、投資的影響效應與協同效率,為集團提升科創投資領域核心競爭力,打造綜合性科技投資控股集團奠定堅實基礎。要爭取省雙創基金實體和綠色技術銀行盡快組建落地運營,為強化科創投資主業引領作用提供重要支撐。要探索組建區域發展創投聯合體,不斷提升創投主業資源整合能力和規模效應,體現創投領域龍頭地位。要緊抓全省實施汽車零部件產業“強鏈工程”重大機遇,在產業協同創新平臺打造、產業發展引導基金組建等方面提供助力。要加快粵科大廈工程建設,將集團辦公場地搬遷作為提升經營運轉效能的重要抓手,打造全省基金創投領域總部級標桿項目。
               會議要求,集團上下要繼續做好各項重點工作,確保全年經營目標順利完成,改革發展任務圓滿收官。一是要按照黨中央、省委省政府部署,做好黨的二十大精神學習宣傳貫徹工作,切實將思想和行動統一到黨的二十大精神上來,將學習成效轉化為推動實現高質量發展的強大動力。二是要確保國企改革等各項重點任務實現圓滿收官,以高質量改革引領實現高質量發展。三是要謀定而后動,做好明年工作規劃。科創投資板塊要拓展市場化募資渠道,提高投資質量、規模與效率;科技產業板塊要加強在汽車零部件領域實現橫向做大的謀劃;科技支持板塊要在數字化業務工具利用、經營與合作模式創新、管理機制效能提升等方面取得突破,提升業務競爭優勢;產融運營板塊要深入研究謀劃資本運作布局,擴大產業投資規模。四是要著力提高干部隊伍綜合能力。集團班子成員要實現從強管理到強引領轉變,中層干部要提高戰略執行與攻堅突破能力,各下屬二級企業負責人要強化業務運營與開拓能力,全體干部員工要強化學習運用與實操能力,著力打造開拓進取、能征善戰的狼性團隊,為集團改革發展貢獻青春力量。五是要抓緊抓實安全生產、疫情防控、意識形態和網絡安全等各項工作,建立長效機制筑牢安全穩定防線,提高思想認識、壓實工作責任,不折不扣地將集團公司的各項部署要求落實到位,為集團的高質量發展營造安全穩定的環境。
               集團領導班子成員、外部董事,集團高管,各部門主要負責人、下屬各二級公司、廣東鴻圖主要負責人參加會議。

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